三、赚钱算盘，越打越响
不论是春晚冠名争夺战，还是春节流量抢夺赛，之所以关注度高居不下，除了在用户层面，"又可以参与几十亿的大项目"之外，从互联网发展的角度看，这本春节生意经，也是一部中国互联网流量变迁史。
互联网大厂盯上春晚这个流量窗口，是从2015年开始的。腾讯微信是第一个春晚试水者，微信支付通过5亿现金红包，绑定了2亿张个人银行卡，打破了当年支付宝对线上支付的垄断。
此后2016年-2018年，不服输的阿里，连续三年赞助春晚，通过"集五福"可以分钱的活动，给支付宝拉新的同时，强化社交属性。支付宝的活跃用户突破5亿，不过，因社交场景和内容属性不突出，后续用户留存不及对手。
虽然春晚营销产生了大幅开支，但它带来的流量效果、对互联网产品的规模放大效应，实在惊人，从此，一场由微信、支付宝引燃的春晚赞助大赛，成了大小巨头的必争节点。
2019年百度参战，砸下10亿现金红包，百度APP加入2亿日活俱乐部。2020年叠加疫情影响，这一年的春节营销战，更是一定程度上改写了电商和视频格局。快手独家冠名春晚，发放10亿春晚红包，为电商和支付业务导流；除了直接与春晚合作，抖音和微视也不甘示弱，分别发了20亿红包、10亿红包，前者意在拉动字节系其他产品的DAU，后者则集中在短视频用户的拉新上。
2021年到2022年，抖音、京东相继中标，但在春节假期短短7天内改变行业格局的"神话"已再难上演。2023年，互联网企业缺席春晚赞助，让位于传统企业，或许就是一种信号。
周谦站在互联网企业的角度分析，春晚营销一度被看作是互联网新产品弯道超车的机会，但这份机遇，已经随.........
春节历来是互联网公司的超级战场，2024年龙年春节的过节氛围里，已经透出了互联网大厂的火药味。 如果把镜头拉高拉远，我们可以看到剑拔弩张的两大战场： 第一个战场，也是…
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/1731966.html
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