2026-02-25

跨境电商资讯:一周爆卖33万+!TikT

懒人需求,是近年来举足轻重的消费风向标,也是解决生活痛点的绝佳切入口之一。

生活中那些传统意义上的不愿"将就",为市场增量创造了缺口,跨境卖家们由此在看似饱和的红海中撕开一道新口子。近期在TikTok美区,一款销量异军突起的腰带正是将懒人精神发挥到极致,进而得到了美国消费者的青睐,成为类目的"头号玩家"。

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贯彻懒人精神的爆款腰带

近期在素来"色系饱和"的时尚配件类目,出现一款似乎与时尚绝缘的"不速之客"。

数据显示,这款主打中性风、隐藏式暗扣调节的纯黑腰带,目前以近一周4257的销量,位居TikTok美区时尚配件周销量榜的第4名。

一周爆卖33万+!TikTok一款懒人腰带霸榜出圈

虽然产品名称叫做"belt",但不同于传统皮带,用户需将两条腰带分别系在腰侧边,以调节裤腰长度,这一使用方法的好处在于,可以"无视"裤子原本的尺寸,对任意裤型进行匹配, 同时解决了传统皮带"松一格垮、紧一格勒"的使用痛点。

此外,区别于传统皮带随用随解的形式,用户调节将裤腰调节至合适长度,即可免于后续上厕所、替换别的裤子时的穿脱操作,清洁时直接进投进洗衣机即可,省时省力。简而言之,虽然产品本身与时尚无缘,但却是简化使用流程、提升腰线臀线比例的绝佳助攻。

数据显示,上架至今。仅2.17-2.23这一周时间就卖出4257单,达成GMV 4.7万美元,折合人民币约33万元。从销售额占比情况来看,以视频为主的内容带货是销售额的最主要来源,贡献占比高达92%。

一周爆卖33万+!TikTok一款懒人腰带霸榜出圈

在其最为出圈的带货视频中,博主首先为网友演示了一段使用方法,"植入"无需繁琐穿脱、长度自由调整、匹配各种裤型等特点,为产品标记"懒人福音"的个性化标签。随后号召用户把衣柜里的不合适的裤子都捞出来试试,以可持续时尚为切入点,拓宽产品的受众边界。

一周爆卖33万+!TikTok一款懒人腰带霸榜出圈

图源:TikTok

在欧美,可持续时尚逐渐跻身消费主流,一款能盘活旧物的小配件,既能将闲置服饰变废为宝,减少浪费,又能标榜环保理念彰显个性。正是精准抓住了年轻人群体普遍存在的"懒人刚需",同时巧妙契合了欧美当下盛行的环保消费理念,使得这款懒人腰带销量猛增。截至目前这则视频的播放已经突破2000万+,仍旧持续为产品输送源源不断的热度。

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懒,进化为一种生活态度

摩根士丹利2024年的调查发现,消费者平均愿意为便利性多支付5%的溢价,尤其是年轻人以及年收入超过10万美元的群体,更倾向于为节省时间的商品或服务买单。

与此同时,包括彭博社、NIQ在内的多家分析机构发现,人们更愿意为节省时间、减少琐碎"成年任务"(如家务)所需的产品或服务买单。这种消费心态的转变,是懒人经济崛起的核心驱动力,对于卖家而言,无异于一扇打开增量市场的窗口。

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2624565.html

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2026-02-24

欧盟包装法PPWR新规落地,亚马逊EPR代扣代缴或将终结?

2026年8月12日,欧盟《包装与包装废弃物法规》(PPWR)将正式取代沿用多年的94/62/EC号指令,在整个欧盟范围内统一推行全新管控标准。

近期,亚马逊平台也发布PPWR合规通知,提醒所有在欧盟境内销售包装及包装商品的卖家提前应对。

在德国、法国、意大利、西班牙等9个国家销售含包装商品的卖家,需在2026年8月12日前完成所在国EPR注册并提交注册号。建议卖家尽早启动,为全面合规预留充足时间。

一、PPWR法规主要管控内容

首先来了解下PPWR法规的核心变化主要是法律效力升级、覆盖范围扩大、责任主体明确、包装设计要求严格、标签与信息披露要求等。

其中明确要求:无论线下还是线上渠道,只要销售包装及含包装产品至欧盟市场,就必须提前完成EPR注册、标签设置与合规声明。

值得注意的是,亚马逊也在通知中提到:"尽管平台希望继续为相关国家和地区提供EPR代付服务,但PPWR法规要求必须提供生产者责任延伸注册号。"

这意味着,法规生效后,相关管控国家的EPR代扣代缴服务将取消,所有销售包装及含包装产品至欧盟市场的卖家必须提前完成注册并获取注册号,否则将无法合规运营。

亚马逊也提醒在德国、西班牙、法国、比利时、意大利、荷兰、爱尔兰、波兰、瑞典等9国销售产品的卖家,需要根据要求在销售目的国注册包装法并获取注册号上传至平台。

二、哪些卖家将受到影响?

只要商品连同包装进入欧盟市场流通,无论卖家是欧盟境内还是境外企业,均需遵守PPWR法规。

1、欧盟境内卖家

包括品牌商、制造商、分销商等,只要将带包装商品投放到欧盟市场,均被认定为"生产者",需履行PPWR法规下的各项义务,如完成EPR注册、申报包装投放量、缴纳环保费用等。

2、非欧盟卖家

若通过跨境电商平台向欧盟消费者销售带包装商品,即使公司注册地不在欧盟,也会被视作"进口者"或"投放者",需在销售目标国完成EPR注册,并承担合规责任。部分国家可能要求非欧盟卖家指定欧盟境内的授权代表,代为履行合规义务。

三、亚马逊卖家该如何应对?

目前,PPWR的全面实施已进入倒计时阶段,建议相关卖家尽快启动合规准备工作,优先完成EPR注册与授权代表指定,确保稳步推进欧盟市场合规运营。

1、梳理销售范围与包装

优先明确自己是否具有"包装生产者"身份,(即首次将包装或包装商品引入某欧盟市场),产品是否销售至欧盟成员国;梳理并.............

原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/2736492.html

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跨境卖家如何提升 Amazon 买家号批量注册存活率?

在实际跨境运营过程中,很多卖家都会遇到同一个问题:

当新品需要测试数据、测评需要持续推进、多账号需要并行操作时——
买家号的注册与稳定性,成为最容易被忽视却最关键的一环。

Amazon这样的成熟电商体系中,买家账号的风控识别已经不再停留在"注册环节",而是贯穿账号整个生命周期。

很多人误以为:

注册成功 = 账号可用

但真实情况是:

能注册,不代表不二验

能登录,不代表可正常下单

能下单,不代表评价可留

单号稳定,不代表多号可控

问题不在数量,而在模型。

本文拆解 Amazon 批量注册买家号背后的核心逻辑。


一、Amazon 识别的到底是什么?

近两年平台风控的核心升级,集中在以下几个维度:

1. 环境指纹一致性

包括:

浏览器指纹

设备硬件特征

系统环境参数

如果多个账号共享相似指纹,即便IP不同,依然容易关联。


2. IP 质量与历史轨迹

IP不仅仅是"是否干净",还包括:

是否频繁切换

是否存在异常访问记录

是否与注册资料国家匹配

IP与地址不匹配,是常见风控来源。


3. 资料来源真实性

平台会交叉识别:

邮箱域名

手机号段

地址真实性

支付方式匹配度

资料拼凑式注册,稳定性通常较低。


4. 行为路径相似度

这是很多人忽略的核心点。

系统并不是只看单次行为,而是判断:

多账号行为是否高度一致

操作时间是否集中

浏览路径是否重复

本质是识别"行为模型"。


二、真正可行的批量注册逻辑

如果要提升稳定性,思路必须从"填表自动化"升级到"模型隔离"。


1️⃣ 环境完全隔离

每个账号必须具备独立运行环境:

独立浏览器指纹

独立IP出口

独立缓存数据

只换IP,不换环境 → 无效
只清缓存,不做隔离 → 无效

环境重复,是批量注册失败的第一原因。


2️⃣ 资料池结构化管理原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/2736491.html

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跨境电商资讯:重返红海再现变数?马士基船

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在宣布恢复经苏伊士运河、重返红海航线之后,马士基旗下船舶却出现临时改道,MECL航次首航船舶实际绕行好望角。航线安排的反复调整,引发业界对红海航运安全形势及船公司策略稳定性的关注。


近日,马士基(Maersk)多艘集装箱船出现异常航线变化。原本被视为恢复红海通行"风向标"的东行航次,在实际执行中转向南下绕行非洲南端,使市场对红海航线恢复的稳定性产生新的疑问。

根据船舶数据平台VesselsValue提供的AIS信息,服务于MECL航线的"Maersk Detroit"号于1月10日自美国北查尔斯顿出发后,一度停靠在摩洛哥丹吉尔地中海港。恢复航行后,该轮并未按原计划向东进入地中海并经苏伊士运河前往中东,而是转向南行,目前航迹显示其位于塞内加尔圣路易斯附近海域,目的地为阿曼塞拉莱港。

在宣布恢复经苏伊士运河、重返红海航线之后,马士基旗下船舶却出现临时改道,MECL航次首航船舶实际绕行好望角。航线安排的反复调整,引发业界对红海航运安全形势及船公司策略稳定性的关注。近日,马士基(Mae

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2622584.html

疯狂内卷的智能机器人,终于火到了草坪 Google发布2023海外消费趋势:新品牌迎来机遇 卖家囤积ChatGPT账号!有人开始用它直播 严重经济危机来袭!黎巴嫩镑急剧贬值,出口贸易风险如何应对? Outlook养号方法?5点教会你,分分钟掌握! 亚马逊又出事!多款爆品儿童玩具被强制召回,卖家赶紧自查 低成本,高利润的虚拟产品,怎么做独立站? 重返红海再现变数?马士基船舶再度绕行好望角

跨境电商资讯:2026亚马逊英国站详细解

2026亚马逊英国站详细解析:特点、优缺点及适配商家指南

亚马逊英国站(Amazon.co.uk)作为亚马逊在欧洲的核心战略站点,也是中国跨境商家布局欧洲市场的首选锚点之一。依托英国成熟的电商环境、强劲的消费力,以及亚马逊完善的生态体系,它成为全球跨境卖家的必争之地,但同时也因脱欧后的合规调整、激烈竞争等因素,存在较高的运营门槛。
本文结合2026年最新市场数据与政策动态,详细拆解亚马逊英国站的核心特点、核心优缺点,精准划分适合与不适合入驻的商家群体,帮你判断自身是否适配该站点,避开运营坑点、精准把握机遇,助力中小商家理性布局英国跨境市场。

一、亚马逊英国站核心特点(2026最新)

亚马逊英国站的核心特征是"生态成熟、合规严苛、消费优质、竞争激烈",脱欧后形成独立的运营体系,与欧盟站点差异显著,具体特点可分为6大维度,兼顾市场、运营、合规等核心层面:

1. 市场定位与规模:欧洲核心,中高端消费主导

亚马逊英国站是欧洲第二大电商市场,2025年在英国跨境电商市场份额占比达38%,稳居行业头部地位;英国整体电商渗透率超82%,其中68.5%的网购用户有跨境购物习惯,44%的跨境订单源自中国,市场需求旺盛且稳定。
市场定位偏向中高端,英国人均GDP超3.8万美元,中高收入群体占比45%,消费者更注重产品质量、品牌信誉与环保属性,对价格敏感度低于东南亚、中东等市场,更愿意为优质产品和独特设计支付溢价,这也决定了站点的盈利潜力与运营导向。
货币采用英镑(GBP),结算流程需适配英镑收款与结汇,主流收款方式为Payoneer、WorldFirst等第三方服务商,或绑定支持国际收款的银行账户。

2. 合规体系:脱欧后独立,管控日趋严格

脱欧后,亚马逊英国站彻底脱离欧盟电商体系,形成独立的合规要求,核心合规要点包括三大类,也是入驻的核心门槛:
一是税务合规,非英国本土卖家,只要使用英国FBA仓储、年销售额超过英国远程销售阈值,或从英国境外向英国消费者发货,均需单独注册英国VAT税号(欧盟VAT不可通用),标准税率为20%,申报周期为季度,每年申报成本约5000-8000元;二是产品认证,多数品类需替换原欧盟CE标志,使用英国UKCA认证,电器、玩具、个人防护设备等强制认证品类,未达标将直接下架;三是数据合规,需严格遵守GDPR通用数据保护条例,保护消费者个人隐私,违规可能面临账号停用与法律风险。
此外,英国包装法由亚马逊代购代缴,无需卖家自行注册,EPR、电磁兼容等合规要求可自愿选择,相对欧盟其他站点,部分合规细节有所简化,但整体管控力度逐年提升。

3. 物流体系:FBA成熟,自发货门槛高

亚马逊英国站的物流体系分为FBA(亚马逊仓储配送)与自发货两种模式,其中FBA是主流运营方式,也是获取平台流量倾斜的关键:
FBA优势显著,英国本土拥有完善的仓储网络,Prime会员可享受1-2天妥投服务,非Prime会员时效约3-5天,能大幅提升用户体验与Buy Box黄金购物车竞争力;平台还提供FBA多渠道配送服务,可依托亚马逊仓储辐射英国本土其他销售渠道。但FBA成本较高,包含仓储费、配送费、处理费等,旺季仓储费会大幅上涨,货物滞销将产生高额积压成本。
自发货模式门槛较高,主流时效约7-15天,需自行对接国内货代,物流成本约为FBA的1/2,但平台流量倾斜极少,且需自行处理售后、退换货,用户信任度低,仅适合新手试错或小众冷门品类。

4. 流量与用户:Prime会员主导,评价敏感度高

站点流量规模庞大且精准,月活用户超4000万,其中Prime会员渗透率领先欧洲,这类用户消费力强、复购率高,且对平台信任度极高,是核心盈利用户群体。
流量分配逻辑偏向"品牌+销量+评价",自然流量优先向成熟品牌、高销量、高评分店铺倾斜,新品前期需依赖付费广告获取曝光;英国消费者购买前极度重视产品评论,负面评价会直接影响转化,甚至导致账号权重下降,评价管理成为运营核心环节之一。

5. 竞争与品类:全品类覆盖,标品内卷严重

站点品类包容性极强,覆盖3C电子、家居园艺、美妆个护、母婴产品、运动户外、厨房用品等全品类,其中家居园艺、运动户外、美妆个护等品类年增速显著,是2026年的高潜力赛道。
竞争格局呈现"两极分化",头部品牌与欧洲本土卖家占据主要流量与市场份额,标品赛道(如手机壳、数据线、普通家居收纳)跟卖现象泛滥,恶性价格战频发,中小卖家无差异化优势难以突围;而非标品、中高端品类(如原创家居、小众美妆)竞争相对缓和,更注重产品设计与品质,溢价空间更大,符合站点消费群体需求。

6. 运营基础:语言友好,配套服务完善

站点全程使用英语运营,Listing优化、客服沟通均无需额外学习小语种,大幅降低中国卖家的沟通成本,新手也能快速上手;平台运营规则透明,Listing优化、广告投放、客户服务等均有明确指引,且市面上有大量配套的财税、货代、运营服务商,可满足不同阶段卖家的需求。
Listing优化有明确要求,标题需控制在150-200字符,包含核心关键词与产品属性,主图需为纯白背景、产品占比85%以上,需提供至少7张高清图,详情页需突出核心卖点与产品规格。

二、亚马逊英国站核心优势(2026实操视角)

亚马逊英国站的优势集中在"生态成熟、盈利潜力大、稳定性强",适合有一定基础的商家长期布局,核心优势可总结为6点,均结合实操场景,突出落地性:

1. 品牌影响力强,消费者信任度高

亚马逊作为全球知名电商品牌,在英国市场的认可度极高,远超本土小众平台,消费者更倾向于选择亚马逊平台购物,尤其是Prime会员,对平台内卖家的信任度远高于其他渠道。对于有品牌基础的卖家,可快速借助平台影响力提升品牌曝光与认可度,实现品牌溢价,无需投入大量资金进行品牌宣传。

2. 流量庞大且精准,盈利潜力可观

站点月活用户基数大,且流量算法成熟,能根据用户搜索习惯、消费偏好精准推送产品,新品只要优化好Listing、配合适量广告,就能快速获得曝光;同时,英国消费者的消费能力强,平均客单价约35-50美元,中高端品类客单价可突破100美元,且对价格敏感度低,合规运营的前提下,利润率可稳定在20%-50%,远超标品红海赛道。

3. FBA物流体系完善,降低履约门槛

FBA模式不仅能提升物流时效,还能让卖家无需投入大量精力对接物流、处理售后退换货,平台会全程负责仓储、配送、客服、退换货等环节,大幅降低运营复杂度;同时,FBA卖家能获得更多流量倾斜,更容易抢占Buy Box,提升产品转化率,尤其适合没有成熟物流资源的商家。

4. 合规生态成熟,风险可控

尽管合规要求严格,但亚马逊英国站的合规规则透明、配套服务完善,市面上有大量专业的VAT申报、产品认证、清关服务商,卖家可通过第三方合作降低合规难度;且英国监管政策调整会提前公示,如关税豁免、VAT规则变更等,商家可提前规划应对,避免突发风险对运营造成冲击,长期运营下来能形成固定的合规流程,风险更可控。

5. 品类包容性强,布局灵活

站点覆盖全品类,无论是标品、非标品,还是大件、小件产品,均可入驻(部分品类需获得平台审批);卖家可根据自身供应链优势选择品类,也可结合市场趋势灵活调整布局,如2026年热门的智能家居、环保产品等,均可快速切入,无需受品类限制。

6. 可作为欧洲布局的桥头堡

英国作为欧洲核心市场,语言通用、消费习惯成熟,且与欧洲其他国家地缘相近,卖家可先深耕亚马逊英国站,积累运营经验、打造品牌基础后,再逐步拓展至亚马逊德国、法国等欧盟站点,实现欧洲市场的规模化布局,无需从零开始适应新市场的规则与消费习惯。

三、亚马逊英国站核心缺点(中小商家重点警惕)

亚马逊英国站的缺点集中在"门槛高、成本高、竞争烈",对新手与轻资产中小商家不友好,核心缺点可总结为6点,均为运营中最易踩坑的环节:

1. 合规门槛高,成本与风险双高

合规是入驻亚马逊英国站的首要门槛,VAT注册、申报、产品认证等均需投入大量的时间与资金,对于新手卖家或资金薄弱的中小商家,难以承担合规成本;且合规规则复杂,一旦违规(如VAT漏报、产品无UKCA认证),可能面临产品下架、账号冻结、罚款等风险,甚至导致前期投入全部亏损。例如,新手卖家因清关资料疏漏,可能出现货物被扣、客户退款的情况,损失惨重。
摘要:2026 年亚马逊英国站作为欧洲核心跨境站点,市场成熟、消费力强,以中高端消费为主,FBA 物流完善、合规体系独立严苛,流量庞大但标品内卷严重、运营成本高。其优势在于品牌信任度高、盈利潜力大,缺

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2622566.html

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不是卖器材,而是卖情绪:海外网红营销如何重塑健身器材的价值认知

在海外市场,健身器材的功能竞争已趋于高度同质化。无论是力量训练、有氧运动还是智能化设计,核心卖点在不同品牌之间的差异正在不断收窄。当产品层面的创新难以被直观感知时,单纯强调"更专业""更高效"的功能叙事,已经很难在内容端建立真正的心智优势。

与此同时,全球范围内对心理健康的关注持续上升,焦虑、孤独、情绪倦怠成为高频公共情绪背景。在这样的环境中,海外网红营销如果仍停留在"训练效果展示"层面,往往只能吸引已有健身动机的人群,而无法撬动更广泛的潜在消费者。情绪陪伴型内容,正是在这一背景下,为健身器材出海提供了新的价值入口。本文Nox聚星将和大家从内容叙事转型的角度,分析海外网红如何通过情绪陪伴型内容重构健身器材的价值定位。

一、情绪价值成为"非理性却稳定"的消费触发因素

从营销角度看,情绪陪伴型内容的核心优势,在于它绕开了理性比较,直接作用于心理需求层面。消费者未必能准确判断某一器材在技术上的优劣,但却能清晰感知"它是否让我感到被理解"。

海外网红在内容中将健身描述为情绪释放、自我修复和心理缓冲的过程,使器材成为一种情绪支持系统的组成部分。购买动机不再是"我需要变强",而是"我需要一个让我感觉好一点的方式"。这种动机虽然不以理性参数为基础,却具备更强的稳定性和重复触发能力,也更容易形成长期使用习惯。

二、海外网红营销中,健身器材的"角色再定位"

在情绪陪伴型营销路径中,健身器材的角色发生了明显转变。它不再是解决问题的工具,而是陪伴过程的媒介。海外网红在内容中弱化器材的主导性,避免将其塑造成"必须被征服的对象",而是呈现为一个始终可用、不会评判使用者状态的存在。

这种去压迫感的呈现方式,降低了潜在消费者的心理防御,使产品更容易被接受为生活的一部分,而非自我管理的负担。从营销角度看,这实际上是在扩大品类的适用人群边界——不只是健身爱好者,也包括情绪敏感、压力型人群。 从"情感消费"到"绿色合规",亚马逊2026趋势报告揭示了哪些蓝海?

2026-02-14

跨境电商资讯:太豪气!深圳大卖送员工5套

每到年底,年终奖话题总能精准戳中职场人的神经——有人晒出几十个月的工资,有人自嘲只收到一张值班表;

而春节前夕,深圳上市大卖影石创新Insta360,用一场堪称"天花板级"的年会,刷屏整个行业。

送房送车送黄金

在影石创新的年会上,创始人刘靖康带来的不仅有2025年营收创下历史新高的喜讯,更有足以让全场沸腾的豪华奖品阵容。

影石直接将"物质激励"拉满:

特别贡献奖是5套大湾区商品房和160万保时捷;

特等奖是36克定制金钞;


一等奖包含iPhone 17 Pro、影翎A1无人机与金钞;

就连普通奖项也涵盖苹果全家桶、飞天茅台、人体工学椅等硬通货。

朋友圈里,不少跨境卖家调侃:"现在投简历还来得及吗?"

今年跨境圈的年会各有亮点:Anker亮出"做四休三",追觅堪比春晚,但影石创新的"豪横",却最让人印象深刻——这不是一时兴起,而是其长期以来的激励风格。

据悉,影石过去连续八年累计送出33辆车,总价值超1000万,往年的金条、名车也曾多次出圈。

正如CEO刘靖康所言:"很多时候,激发高端人才的人心靠成就感、荣誉感或价值共鸣,但直接的物质激励也很重要。"

影石之所以能如此"大方",核心底气从来不是"任性",而是实打实的业绩支撑,更是其在全球市场的强势突围。

根据公司披露的2025年三季度财报,2025年前三季度,影石创新营业收入为66.11亿元,同比增长67.18%,其中第三季度单季营收为29.40亿元,同比增长92.64%。

如今,影石创新市值已近900亿,稳居全球全景影像领域龙头地位,而这份底气,很大程度上来自于其亮眼的出海表现,

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2620564.html

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全球监管趋严,电子烟行业如何突破发展阻碍?

电子烟,又称电子尼古丁递送系统(ENDS),是通过加热烟油产生蒸汽、模拟吸烟体验的电子设备。其烟油通常包含尼古丁、甘油、丙二醇及调味剂,因无需燃烧、不产生焦油,常被认为是传统香烟的相对安全替代品。

据QYResearch最新调研数据显示,预计2032年全球电子烟市场规模将达37380百万美元,未来几年行业年复合增长率(CAGR)维持在9.4%,行业整体呈现稳步增长态势,同时也面临着机遇与挑战的双重考验。

一、电子烟市场核心驱动因素

首先,技术创新与用户体验升级是行业增长的核心引擎。当前电子烟行业已从"功能堆叠"迈入"系统进化"阶段,产品创新成为打破同质化竞争的关键抓手。具体体现在三方面:一是用户体验精细化,透明油仓设计增强用户使用安全感,金属外壳提升产品质感,可调口味技术精准匹配个性化需求;二是合规导向下的被动创新,为适配欧盟环保法规推出分体式电池设计,为规避一次性电子烟禁令诞生"形变神不变"的合规产品;三是跨品类融合创新,加热不燃烧(HNB)与雾化电子烟技术双向借鉴,电子烟与传统水烟结合催生"电子水烟",进一步拓展消费场景。

其次,全球市场格局变迁与新兴市场开拓注入增长动力。欧美传统市场监管趋严,美国拟出台一次性电子烟进口禁令,FDA持续探索新型监管路径,倒逼企业争夺合规市场份额。与此同时,东南亚、中东、东欧及拉美等新兴市场,凭借政策宽松、消费群体扩容的优势,成为中国电子烟企业出海的新蓝海。数据显示,2026-2032年全球电子烟烟具市场CAGR将达12.7%,增长动力主要源于新兴市场需求释放及"一带一路"沿线国家产能合作.............

原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/2728477.html

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别再抄申诉模板了!不同违规场景,话术找对重点通过率翻倍

被申诉虐过千百遍的卖家应该感同身受,申诉最坑的不是材料准备不足,而是抄来的通用话术,直接把账号送进了死刑区!麦家支持深耕跨境服务领域多年,见过太多卖家,申诉时图省事,网上随便找一篇模板,改个店铺名就提交,不管自己是关联封店、侵权投诉,还是虚假评论违规,均无脑套用一个模板,承认错误并请求平台再给一次机会。导致结果可石沉大海或被驳回,反复申诉反复失败,直至账号作废。

其实平台审核申诉话术,要的不是诚恳的认错态度,而是精准认识到违规场景的核心,并让审核人员相信彻底整改的决心。因此,不同的违规场景,话术的侧重点也天差地别,麦家支持申诉团队拆解了4类高频违规场景的差异化话术,避助力卖家避开模板坑,有效提高申诉通过率!

申诉核心逻辑

申诉核心逻辑在于:申诉话术由简洁不推诿且诚恳的认错态度+精准定位问题根源+具体可落地的整改方案+贴合平台规则的后续承诺等四部分构成,而差异化的关键,在于问题根源和整改方案的侧重点不同

关联封店申诉针对最为常见的申诉类目之一,关联封店申诉的话术重点在于证明账号独立,不能仅强调没有关联,而是需要通过主动举证来重点强调独立性。比如:此次关联封店,经全面排查,系运营人员误将两个账号登录在同一台设备导致,并非故意违规。目前已立即更换专属运营设备、独立网络及收款账户,完善账号运营管理制度,明确规定每个账号配备专属运营人员,后续将定期排查账号登录环境,杜绝此类问题再次发生,恳请平台核实并恢复账号正常运营。重点在于举证并明确整改措施,让平台看到具体的整改方案。

侵权投诉申诉侵权投诉申诉也是最为常见的申诉类目之一,其申诉话术重点在于及时止损以及后续合规经营方案,让平台看到已彻底解决侵权问题,且后续不会再犯。具体需要体现在避免说不知道这是侵权产品,而是.............

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藏不住了!PTC直热式温奶器市场以4.9%增速狂飙

PTC直热式温奶器是一种采用正温度系数(Positive Temperature Coefficient, PTC)陶瓷发热元件,通过发热体与液体容器的直接或近直接接触进行热传导的快速、自控温液体加热装置,提供了更高的安全性和使用便利性。上游供应链主要为核心部件与电子控制供应商,包括PTC陶瓷发热片制造商、温控器与PCB电路板供应商、塑料/金属模具及外壳制造商。其下游供应链直接面向终端消费者与销售渠道,包括母婴用品品牌商、线上电商平台、连锁母婴店及大型商超。该产品的需求来源根本上是现代育儿生活中对 "高效、安全与便捷" 的核心追求。具体推动力来自:新手父母在夜间或忙碌时对快速、稳定加热母乳或配方奶的迫切需求;消费者对传统水浴加热方式速度慢、易滋生细菌、有安全隐患等痛点的替代诉求;以及全球母婴市场对产品智能化、小型化、操作简便化的持续升级趋势。2024年PTC直热式温奶器产量约1500万-2500万个,平均售价约20美元-45美元/个,毛利润率约30%,单线产能约45万个/年。

在母婴消费升级与智能育儿需求双重驱动下,PTC直热式温奶器凭借其安全、高效、便捷的核心优势,正成为全球母婴小家电市场的增长引擎。据GIR(Global Info Research)最新调研数据显示,2025年全球PTC直热式温奶器市场规模达6.88亿美元,预计至2032年将突破9.57亿美元,2026-2032年复合增长率(CAGR)稳定在4.9%。这一增长背后,是现代家庭对"30秒快速恒温""零细菌风险""智能操作"等功能的强烈需求,以及全球母婴市场向高端化、智能化转型的必然趋势。

一、技术驱动:PTC自控温技术重构产品竞争力

PTC直热式温奶器的核心在于其采用的正温度系数(PTC)陶瓷发热元件,通过发热体与液体容器的直接接触实现热传导。相较于传统水浴加热方式,PTC技术具备三大优势:

安全自限温:PTC材料电阻随温度升高而指数级增长,当温度达到居里点(通常为120-150℃)时,电阻急剧增大,自动限制电流通过,实现"过热即停"的安全防护;加热效率提升:直接接触式设计减少热传导路径,实测数据显示,PTC直热式温奶器将加热时间从传统水浴的5-8分钟缩短至30-60秒,能耗降低40%;精准控温:结合NTC温度传感器与PID算法,温度波动控制在±1℃以内,满足母乳37℃恒温、配方奶40℃快速加热等精细化需求。

上游供应链中,PTC陶瓷发热片制造商(如村田制作所、风华高科)与温控器供应商(如TDK、圣邦微电子)的技术迭代直接影响产品性能。据工信部2024年3月发布的《智能家电技术白皮书》,PTC陶瓷发热片的功率密度已从2020年的5W/cm²提升至2024年的8W/cm²,为产品小型化(体积缩小30%)提供技术支撑。

二、市场格局:头部品牌垄断与区域市场分化

全球PTC直热式温奶器市场呈现"头部集中+区域分化"特征。按2025年收入计,Philips Avent、Dr. Brown's、Tommee.............

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如何在香港申请电讯牌照:全面指南 内地人香港渣打银行可以开户放宽 解密汇丰银行香港开户:完整指南 美国加州公司注册资金要求详解 深入了解:如何在汇丰银行开设离岸账户 解读国际公约:海牙送达公约 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住

2026-02-13

敏感肌红利爆发:冻干化妆品市场增长逻辑与驱动因素

一、定义及市场规模

为解决传统化妆品在生产、储存及使用过程中,活性成分易被高温破坏、需添加防腐剂延长保质期,导致护肤功效衰减、肌肤刺激风险增加及环保性不足的问题,冻干化妆品(Freeze-Dried Cosmetics)应运而生。该产品是一种采用真空冷冻干燥技术(冻干技术)生产的新型护肤产品,其核心原理是将含有高活性成分(如益生菌、植物提取物、多肽、维生素等)的化妆品原液,在低温、真空环境下冻结成固态,再通过升华作用去除水分,最终形成疏松多孔的冻干形态(常见冻干面膜、冻干精华、冻干面霜等)。这些产品可通过"现调现用"(加水溶解)或直接上脸的方式使用,能最大限度保留活性成分的纯度与功效,同时无需添加防腐剂、香精等有害添加剂,温和适配敏感肌,且冻干形态便于储存和运输,降低活性成分损耗率。早期试验数据显示,冻干化妆品的活性成分保留率较传统化妆品提升60%-80%,护肤功效衰减速度降低50%以上。自20世纪90年代由欧美企业率先研发并实现商业化以来,冻干化妆品凭借其高功效性、温和性和环保性,已从一项小众创新技术发展成为全球美妆行业快速崛起的细分赛道。当下,冻干化妆品产品谱系已覆盖面部护理、眼部护理、身体护理等多个类别,广泛适配敏感肌、问题肌、抗衰需求等各类护肤场景。

2025年,全球冻干化妆品市场规模约为48.95亿美元,销量达10878万件,平均价格为45美元/件。受益于全球消费者护肤意识升级、敏感肌人群扩容、天然有机美妆需求爆发,以及冻干技术的不断迭代优化,该市场预计将以年复合增长率(CAGR)7.92%的速度增长,到2032年市场规模将达到83.46亿美元。市场价格层面,因产品类型、活性成分纯度、技术工艺差异显著:通用型冻干化妆品(如基础补水冻干面膜)适配普通护肤需求,单件均价约5-12美元;高端高效型冻干化妆品(如含多肽、益生菌的冻干精华、抗衰冻干面膜)适配高端护肤需求,单件均价可达15-38美元;医用级冻干化妆品(如术后修复冻干敷料)适配医疗护肤场景,单件均价可达40-70美元。产能方面,行业呈现"区域集中、两极分化"特征,全球主要产能集中于东亚(中国、日本、韩国)、北美(美国)、欧洲(法国、德国)地区,企业单线年产能约350-400万件,行业平均产能利用率约88%,平均产品毛利率可达23.7%,其中高端医用级冻干化妆品毛利率达28%-32%。补充数据显示,中国作为全球最大的冻干化妆品生产国和消费国,2025年市场规模占全球的42.3%,其中敷尔佳、伟博海泰等国内头部企业贡献了国内市场35%以上的销量。

二、典型交易案例

某大型连锁美妆零售企业于2025年第二季度采购敷尔佳、WINONA(薇诺娜)、OxygenCeuticals(氧丽可丝)三家企业的冻干化妆品,其中敷尔佳采购型号为FJG-2025冻干修复面膜,采购总量800万件,合同金额约3.2亿美元;WINONA采购型号为WN-800冻干舒敏精华,采购总量300万件,合同金额约1.44亿美元;OxygenCeuticals采购型号为OC-700医用冻干修复敷料,采购总量150万件,合同金额约1.05亿美元,总采购合同金额达5.69亿美元。采购技术要求包括:"产品活性成分保留率≥85%,无防腐剂、香精、酒精添加,符合国家《化妆品分类规则和分类目录》相关标准及医用级化妆品生产规范;冻干形态疏松多孔,加水溶解时间≤30秒,溶解后无沉淀、无结块;护肤功效明确(敷尔佳产品需满足敏感肌修复效果≥90%,WINONA产品需满足舒敏舒缓效果≥88%,OxygenCeuticals产品需满足术后修复泛红消退率≥85%);产品需通过ISO22716化妆品良好生产规范认证、欧盟ECOCERT天然有机认证,部分医用级产品需通过美国FDA认证;包装需采用可降解环保材质,适配连锁零售货架陈列及线上物流运输,保质期≥3年(真空密封条件下)"。此外,2025年某政府采购项目中,医用护肤品类别明确要求投标人所投冻干类产品的生产厂家具备《中华人民共和国化妆品生产许可证》,进一步体现行业合规要求的严苛性。

三、行业痛点

冻干化妆品行业的根本性痛点是其高功效、高成本的产品属性,与消费者性价比需求、全球美妆行业合规监管、区域化竞争格局及技术壁垒之间形成的多重矛盾。其核心痛点具体体现为:

在产品端,核心技术壁垒集中于高端医用级和高效护肤级产品领域,高端冻干化妆品的活性成分定向保留技术、低温冻干工艺优化、无菌生产技术、长效稳定性调控等关键技术被海外少数头部企业(如OxygenCeuticals、Phytomer、SynerLab)主导,国内企业在高端产品的活性成分稳定性、功效持久性上存在差距(如在常温储存条件下,国内普通厂家冻干产品的活性成分衰减速度较OxygenCeuticals同类产品快20%-30%,高端产品的冻干工艺精度差距约15%-25%);同时,部分中小厂家存在产品设计同质化严重、偷工减料问题,如降低活性成分添加量、采用简易冻干工艺替代真空冷冻干燥,导致产品功效不达预期、溶解速度慢、使用感差,甚至出现过敏反应,拉低行业整体口碑,限制了高端市场的渗透。此外,部分企业存在产品创新不足问题,多集中于冻干面膜等常规品类,在冻干精华、冻干面霜等细分品类的研发投入不足,且部分产品存在"伪冻干"现象,混淆消费者认知。值得注意的是,冻干化妆品的核心原料依赖度较高,如高端产品所用的特种益生菌、进口植物提取物等多依赖进口,进一步增加了国内企业的生产成本和技术突破难度,类似古田银耳等天然原料的深度开发与应用仍有较大提升空间。

在市场与监管端,全球美妆合规标准持续升级,国际化妆品监管合作组织(ICCR)、欧盟《化妆品法规(EC)1223/2009》、中国《化妆品监督管理条例》《化妆品分类规则和分类目录》等标准对冻干化妆品的活性成分标注、生产工艺、无菌要求、防腐剂使用等提出严苛要求,国内中小企业因缺乏核心技术和资金支持,产品难以满足高端护肤和医用级场景的合规指标,合规升级投入大、成本高,部分中小企业甚至面临淘汰风险;而市场呈现典型"头部集中、中低端混战"格局,全球市场主要被东亚、北美、欧洲头部企业占据,国内市场则以上海、广东、浙江等地的企业为主导,区域内中小厂家陷入低价竞争,单件利润压缩至5%-10%,同时海外品牌在高端市场具备先发优势,国内企业在品牌影响力、高端渠道布局、国际认证体系建设上处于劣势,进一步压缩利润空间与创新动力。此外,消费者对冻干化妆品的认知仍存在偏差,部分消费者混淆"冻干"与"普通干燥"技术,对产品功效和价格的接受度存在分化,也制约了行业的快速普及。

四、主要制造商

Saro de Rúe(未上市|总部:西班牙巴塞罗那)

BeautyPie(未上市|总部:英国伦敦)

UpCircle(未上市|总部:英国伦敦)

Reviva Labs(未上市|总部:美国新泽西州)

Georgia Louise(未上市|总部:美国纽约)

Lipostides(未上市|总部:法国巴黎)

UNES(未上市|总部:中国浙江)

海本(未上市|总部:中国广东)

自然旋律(未上市|总部:中国山东)

LANTERN(兰亭,上市|总部:中国广东)

五、产品分类

1. 按产品形态与使用方式分类(主流分类方式):

冻干面膜类:最主流的冻干化妆品类型,将面膜原液冻干成膜状,使用时加水溶解或直接敷于面部,分为片装冻干面膜和涂抹式冻干面膜。优点是使用便捷、活性成分直达肌肤、适配场景广泛,缺点是溶解速度受水温影响较大,部分产品溶解后存在残留。适用于日常补水、舒缓、修复等各类基础护肤场景,是当前市场应用最广泛的类型,2025年市场占比达65%。

冻干精华类:将精华原液冻干成粉末状或疏松颗粒状,使用时加水溶解或混合常规精华使用。优点是活性成分浓度高、功效性强、便于携带,缺点是使用步骤相对繁琐,需额外搭配溶解工具。适用于抗衰、美白、深层修复等高端护肤需求,2025年市场占比达18%。

冻干面霜/乳液类:将面霜、乳液原液冻干成膏状或粉末状,使用时加水溶解或直接涂抹,质地轻盈,易吸收。优点是保湿锁水效果好、活性成分持久,缺点是生产成本高、价格昂贵,市场渗透率较低。适用于干敏肌、熟龄肌的保湿抗衰需求,2025年市场占比达8%。

其他冻干品类:包括冻干眼膜、冻干身体乳、冻干卸妆产品等,适配眼部护理、身体护理、卸妆等细分场景,产品针对性强,附加值高,2025年合计市场占比达9%,其中冻干眼膜增速最快,年增长率达22%。

2. 按功效分类

修复类冻干化妆品:主打敏感肌修复、术后修复、屏障修复,添加马齿苋、神经酰胺、重组胶原蛋白等活性成分,适配敏感肌、问题肌、医美术后人群,市场占比约42%,代表型号如敷尔佳FJG-2025冻干修复面膜、伟博海泰医用冻干敷料。

抗衰类冻干化妆品:主打紧致抗皱、淡化细纹,添加多肽、视黄醇、生长因子等活性成分,适配熟龄肌、抗衰需求人群,市场占比约28%,代表型号如KOKEN cosmetic高端冻干抗衰精华、Lipostides多肽冻干精华。

补水保湿类冻干化妆品:主打基础补水、锁水,添加透明质酸、植物提取物等活性成分,适配各类肤质的基础护肤需求,市场占比约18%,代表型号如自然旋律冻干补水面膜、UNES冻干保湿面膜。原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/2726464.html

餐饮品牌「杨国福」加速出海,计划在欧洲新开20家门店 点点点,2024年消费者法案就这样通过了! 重磅消息!亚马逊三大站点下调销售佣金!5月生效! 华贸物流引入投资者增资佳成国际;SHEIN与Flexport达成合作! B端产品:玩转信息架构图+泳道图 平台火拼"性价比",品牌向快手电商"借东风" 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住

操作与维护人才短缺,船用和海上起重机行业如何应对?

船用和海上起重机是专为船舶及海上结构物设计的专用起重系统,适配恶劣动态的海洋环境,用于搬运货物、设备及关键载荷。其主要类型包括船载甲板起重机、固定平台底座式回转起重机、作业船折臂式与伸缩式起重机,以及海上施工、海底作业和风电涡轮机安装用重型起重机。与陆基起重机相比,此类设备需耐受持续振动、强风、海水腐蚀及有限维护空间,同时保持精准可靠的载荷控制。其驱动架构以电液、柴油液力、混合动力为主,电力驱动应用日益广泛,且需与船舶动力控制系统深度集成,核心工程要求涵盖高疲劳强度、防腐蚀保护及先进安全系统。

据QYResearch最新调研报告显示,预计2032年全球船用和海上起重机市场规模将达6083百万美元,2025-2032年间年复合增长率(CAGR)维持在5.7%,行业整体呈现稳步增长态势。

一、市场驱动因素

第一,全球集装箱化贸易刚性增长与超大型集装箱船持续交付,推动2025年东西干线枢纽港及区域转运中心进入大规模港口机械投资周期,构成船岸及港作起重机需求的核心支撑。尽管美国对华产港口起重机加征高额关税,抬升北美采购成本并迟滞部分项目,但亚、非、中东及拉美地区港口扩建加速。2025年2月阿曼塞拉莱港完成3亿美元扩建,新增10台岸桥与12台混合动力轮胎吊;澳大利亚黑德兰港订购2台200吨级移动港机,均印证装卸效率需求对市场的拉动作用。

第二,海工装备行业智能化、远程操控及无人化作业已从试验阶段进入规模化商用,重构2025年用户价值评判标准。受近海劳动力老龄化及安全规范收紧影响,起重机需集成动态载重监测、防摇摆控制及物联网互联能力。2025年6月沙特新未来城港口引入远程控制岸桥与电动轮胎吊,同时制造商普遍加装状态监测系统,实现部件剩余寿命预警,这种技术升维推动产业价值中枢上移。<.............

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TikTok Shop越南站:卖家数量暴涨,市场迎来新一轮增长! TikTok Shop越南站:卖家数量暴涨,市场迎来新一轮增长! Temu加入国际反网络钓鱼工作组,加强网络诈骗打击! 餐饮品牌「杨国福」加速出海,计划在欧洲新开20家门店 点点点,2024年消费者法案就这样通过了! 重磅消息!亚马逊三大站点下调销售佣金!5月生效! 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住

Facebook群发会封号吗?外贸人必须知道的风险与防封方案(2026)

很多外贸人在准备做 Facebook 群发时,第一反应不是"怎么操作",而是担心账号安全。Facebook 群发会不会封号?自动群发真的安全吗?账号会不会直接被限制甚至封禁?这种担心非常正常,因为几乎所有做过 Facebook 营销的人,都遇到过账号异常、消息受限、主页降权,甚至直接被封的情况。于是大家开始在网上搜索:Facebook 群发会封号吗?

本文将从平台风控逻辑出发,讲清楚 Facebook 封号的真实原因,并教你如何在群发的同时,把风险降到最低,实现可持续获客。

一、群发本身不是封号原因

很多人以为,只要"群发",Facebook 就会封号。但真实情况是,Facebook 并不会因为你用了群发工具而封号,它封的是异常行为账号。换句话说,不是工具的问题,而是操作方式的问题。平台判断的核心不是"你有没有群发",而是你像不像真人在社交。如果你的行为符合正常用户轨迹,即便群发,也不会触发风控。

二、Facebook常见封号触发机制

通过大量实操经验总结,Facebook 的风控主要集中在以下几类行为:

新账号短时间大量私信:刚注册不久的账号突然发送大量陌生人消息,很容易被系统判定为营销号或机器人账号。

重复发送相同内容:同一段话术反复发送,会被算法检测为模板化行为,触发风控。

没有互动轨迹直接营销:账号没有点赞、评论或浏览等正常社交行为,却直接开始开发客户,平台会判断你不是真实用户。

单账号高频操作:一个账号承担全部群发和私信任务,操作密度异常,容易被限制。

IP或设备异常切换:频繁切换登录环境,也会增加账号风险。

简单总结:Facebook 封号,本质是算法命中"非真人行为模型",而不是因为你用了工具。

三、为什么很多传统群发软件容易导致封号?

市面上不少所谓的 Facebook 群发软件,本质只是"自动点击器",只负责发消息,不管账号权重,没有互动铺垫,也没有节奏控制。这种工具逻辑非常粗暴:直接群发、大量私信,再等待回复。在平台看来,这就是典型的异常行为,自然容易被限制甚至封号。很多外贸人因此产生错觉,认为"我一用软件就被封"。其实真正.............

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TikTok商品如何找达人快速分销?MossCreator新功能来帮你,邀约邮件添加商品支持一键挂链、履约状态自动跟踪 销量暴增的日本服饰类目,为什么你Get不到这些爆款开发神器? 安克独立站,苹果级的购物体验!如何做到的? 安克独立站,苹果级的购物体验!如何做到的? 75通讯录|巨大人口红利下的朝阳品类!独家对谈印尼本地头部母婴品牌Mooimom 一年拿下两轮融资,宠物大卖在细分市场狂飙! 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住

亚马逊25年8300亿GMV背后,卖家必须抓住的三大趋势

作为全球电商巨头,亚马逊的每一组数据都牵动着千万卖家的神经。

Marketplace Pulse测算显示,2025年亚马逊平台商品交易总额(GMV)已超过8000亿美元,约为8300亿美元,这一规模相比七年前的2770亿美元增长了近三倍。其中第三方卖家销售额为5750亿美元,占比69%;自营销售额2550亿美元,占比31%。

(图源:Marketplace Pulse)

这一数据不仅彰显了亚马逊平台在全球电商市场的绝对领导地位,也向我们传递了一个重要信号:第三方卖家正在成为推动亚马逊生态繁荣的中坚力量。对广大亚马逊卖家而言,这既是成绩单,更是新起点,如何在2026年抓住机遇、规避风险、实现增长,是每一位卖家必须深入思考的命题。

深入分析亚马逊2025年8300亿美元GMV背后的数据,可以看到三大重要趋势:

1.品牌化成为卖家升级的必由之路

单纯的价格竞争已经难以为继,消费者越来越注重品牌价值、产品质量和购物体验。

过去多个季度,第三方卖家在亚马逊平台整体销量中的占比稳定在61%-62%,但其GMV占比仍在上升至69%。这说明,平台交易的"量"增长趋缓,而"价"的结构正在发生变化。

当前平台体系中,自营业务更多集中于高频、低价、标准化的商品类别,用于稳住用户心智与消费频次;而第三方卖家则集中在品牌化、专业化、更高客单价的商品类别,成为拉动GMV增长的主要力量。

可见,亚马逊GMV的增长不再主要依赖新增流量,而更多来自交易结构的调整与高价值商品占比的提升。

2.本地化成为竞争的关键

亚马逊将低价专区Haul扩展至超过100万件10美元以下的商品,直接对标SHEIN和TEMU的价格;同时持续升级履约能力,2025年为美国Prime会员提供了超过80亿件当日或次日送达的商品,同比增长超过30%。

价格上对标新兴平台,时效上将本.............

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Facebook企业账户|国内企业账户合集详细解说版 Meta计划继续裁员,将副总裁职位减至250 躺平是假象、未来是超级个体连盟?在这场品牌辩论中,我们看到了消费组织不同的终局 Temu或将实行更为严格的运营新规!欧洲站卖家该如何应对? 重磅!德国公开支持取消低价值包裹免税政策,跨境卖家如何应对? 收藏篇!韩国Coupang本土电商注册步骤详解 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住 亚马逊又一重磅新规,卖家直呼扛不住

2026-02-12

跨境电商资讯:耐克高层大换血,“第一刀”

2025年12月2日,耐克公司宣布了一项影响深远的组织架构重组计划。当时,这一重组计划最引人注目的是高层大换血:首席技术官(CTO)和首席商(CCO)两个高管职位被直接取消,反而重新设立了2023年已撤销的首席运营官(COO)一职。同时,根据公开消息,这一新岗位由原首席供应链官Venkatesh Alagirisamy担任,任命自2025年12月8日起生效。

这一系列调整,均源于2024年上任的新任CEO艾略特・希尔(Elliott Hill)提出的"Win Now"战略。

然而令人意外的是,高层大换血后不到两个月,2026年2月,耐克的战略调整开始延伸至旗下子品牌。据海外媒体报道,耐克宣布将对旗下品牌匡威(Converse)启动大规模重组与裁员计划。内部备忘录显示,匡威员工被要求居家办公,公司正推进新设岗位、团队重组及裁减部分员工等一系列战略调整。

营销预算大砍44%,

匡威成的"财务黑洞"

从某种程度上来说,高层换血后第一刀指向匡威,其实并不令人意外。

事实上,在此次全员居家办公之前,耐克高层并非没有尝试挽救匡威持续下滑的业绩。据路透社报道,2025年7月,耐克便委派男装全球副总裁兼总经理亚伦・凯恩,接替贾里德・卡弗出任匡威CEO,似乎寄希望于高层换血扭转匡威的局面。

但从财务数据来看,这一举措显然并未奏效。财报显示,耐克2026财年第二季度(截至2025年11月0日)营收为124亿美元,同比增长1%(按固定汇率计算持平);净利润7.92亿美元,同比下降32%,毛利率仅为40.6%。

如果说耐克这份财报已经让股价持续下跌,"Win Now"战略是为了应对集团近年的衰退颓势,那么匡威就是耐克旗下财务状况恶化最严重的品牌,即便更换CEO也未能扭转局面。

从营收数据来看,匡威2023财年达到24.3亿美元的历史峰值,随后便连续下滑:2024财年营收20.8亿美元,同比下滑14%;2025财年进一步跌至17亿美元,同比再降16%。进入2026财年,情况愈发糟糕,第一季度营收同比暴跌28%,第二季度跌幅扩大至31%,单季收入仅3亿美元。

更令人担忧的是匡威盈利能力的全面崩塌。其息税前利润(EBIT)从2022年的2.09亿美元一路下滑,2023年跌至1.5亿美元;到2026财年第二季度,即便集团已削减近44%的营销预算,匡威息税前利润仍暴跌至-400万美元,首次陷入亏损,这意味着短短三年内,匡威的盈利能力直接归零并由盈转亏。

这种逆势下的激进成本削减,非但没有改善财务状况,反而进一步削弱了品牌竞争力,形成"预算削减→曝光不足→销量下滑→利润恶化"的恶性循环。其销量计划也从4300万双大幅削减至2400万双,降幅达44%,规模效应的丧失进一步推高了单位成本。

然而正如俗语所说——不怕不识货,就怕货比货。

与营收持续下滑的匡威不同,同属耐克旗下的乔丹品牌正稳步增长。凭借清晰的定位与强大的文化影响力,乔丹品牌成功将迈克尔・乔丹的个人魅力转化为持续、直观的营收增长。将匡威的财务数据与耐克主品牌、旗下其他品牌对比,更能直观体现匡威衰退的严重程度。

新数据显示,匡威的营业利润率仅为6.54%,净利润率5.43%,且逐年持续下降。

当然,造成匡威当下财务困局的原因是多方面的:定位模糊、形象老化、文化影响力持续衰退。不可否认的是,仅从财务层面来看,如今的匡威对耐克而言,或许已从重要品牌资产,变成了随时可能被舍弃的"财务黑洞"。此次全员居家办公的公告,似乎也在印证:当年耐克出售Cole Haan和茵宝的故事,或许即将在匡威身上重演。

2025年12月2日,耐克公司宣布了一项影响深远的组织架构重组计划。当时,这一重组计划最引人注目的是高层大换血:首席技术官(CTO)和首席商(CCO)两个高管职位被直接取消,反而重新设立了2023年已

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