最近的一些感悟，三合一才有可能做好亚马逊

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做亚马逊既复杂也简单，盖大楼要打牢地基，说白了你想做的好，就是要投入更多。
很多人说做亚马逊就是用资金砸出来的，其实有道理的。无论你的选品能力有多强，你想推好一款产品，前期推广等各种成本都是要付出的。亚马逊的盈利点主要有哪些？每月订阅费其实是微乎其微的，15%的佣金比例这个比较大，最大的一块就是cpc广告这块了。付费引流，每个卖家都有需求，需求大了就会产生关键词和广告位的竞争。
想做好亚马逊必须具备以下三点：资金、供应链、运营能力
亚马逊现在是一个重资产的项目，你想挣的更多，投入就要更多。无资金和运营实力的小卖家就显得极为脆弱，遇到点风吹草动就承受不了。在起步阶段每个人就有很大差异了。如果资金很少，又幻想在亚马逊这个平台赚到很多，提前止步会更好些。
供应链的优势，优质的产品+靠谱的供应商+优质的交货时效很多程度上决定我们能走多远。差异化，精品化，品牌化是跨境电商未来发展的路线。
运营能力和技术也是关键的，不同的运营人员同样的产品同样的资源配置，结果可能千差万别。必须提高运营能力，把有限的资金和精力放在可以给我们带来持续利润的项目上。
以上三点如果都具备，我们成功的概率.............

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