我在第二次的独立站复盘中提到,我的台湾一站因为选品方向错误,导致潜在市场太小,所以这两周我基本就忙着寻找延伸产品和美国站的装修。
在寻找延伸产品的时候,我发现了一款产品A,在虾皮上面,基本上跨境店铺都是卖300台币左右,利润只有大概10%。但是有一个台湾本土的店铺(虽然也可能是国人在卖,但是从细节上看,大概率是台湾人),却卖1800,而且产品一模一样,销量却比他们都高。
这就是我想先说的一个重点。
其实很多时候,我们都会被某个刻板印象给固化思维了。比如拼多多就是低价,虾皮就是比拼多多还拼多多。
虽然大环境确实是这样,但就是有人在拼多多和虾皮上面卖高价产品,而且还活得很滋润。
在一个低价的平台上面,因为带着刻板印象,所以我们就觉得虾皮就是低价,所以就用erp批量� ��产品,标题,主图,详情内容抄抄抄,然后刷几单,出了一些单子之后,发现sb客户竟然还退货了,得,倒贴钱,真是垃圾平台!
当大家越是形成共识去做一件事情的时候,从一个角度来,这个事情往往也隐藏着另一种机会。
简单来说,就是当大家都这么敷衍对待产品的时候,你用心去做,其实你就是异类,你就会获得褒奖。
因为客户也是人,但是商家却不把客户当"人"去看待,而这个时候我们站了出来,给到客户漂亮的主图,工整的详情页,美妙的服务,然后,就是价格高那么一点,客户也会接受的。
这就让我想起了当时在厦门线下见面会上,有人问国民哥哥,亚马逊现在不好刷单了,你们怎么做的。国民哥哥说,可以做faq,可以做细节,做好了,单子就有了,亚马逊并不是只能靠刷单。
� ��样地,我在虾皮上也.........
我在第二次的独立站复盘中提到,我的台湾一站因为选品方向错误,导致潜在市场太小,所以这两周我基本就忙着寻找延伸产品和美国站的装修。在寻找延伸产品的时候,我发现了一款产品A,在虾皮上面,基本上跨境店铺都是
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