在2020年,新冠疫情危机促使线下零售业陷入困境,一些零售商为了扭转亏损局面,迎头而上,向电子商务转型。事实证明,这种转型是成功的,像在线杂货、家庭用品和电子产品都受益于新冠疫情,实现了反弹。
尽管这种销售增长令人兴奋,但也带来了一些挑战。Best Buy首席执行官表示,必须改变其业务运作方式和计划,才能够继续应对新冠疫情之后消费者的行为变化,并表示在2020年3月份,新冠疫情首次爆发时期的三大变化,仍然影响着今天的运营。
在线购物对人而言变得非常重要。孩子们在家学习,很大一部分人在远程工作,从而引发了对家用计算机设备和配件的需求。
零售商交付产品的方式发生改变。消费者正在以前所未有的速度在线上购物,诸如路边提货之类的新型交付方式走进人们的视野。
员工需要以不同的方式工作。在新冠疫情之前,员工的工作是常规的和结构化的。考虑到新型的交付方式,像路边接送,这种新的运营结构需要对员工队伍进行灵活调整。
Best Buy首席执行官表示,所有这些事情都是在一夜之间发生的,且在不断增长。
在新冠疫情初期,Best Buy关闭了大批商店,并采用送货到家和路边取货模式运营。但是随着美国店内购物限制在春末夏初开始缓解,Best Buy重新营业,却发现消费者的行为已经发生了变化,人们热衷于线上购物。
相关数据显示,截至2020年第3季度,Best Buy的在线销售额同比增长了近175%。据悉,这与Best Buy不断完善其电子商务的基础架构,进行全渠道转向有关。
此外,Best Buy方表示,已经连续四年对其供应链进行投资,正在全力以赴满足这些大规模的需求,希望能为客户提供良好的购物体验,以带动其全渠道的发展。
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