前言
面对跨境电商时代机遇,是继续甘于做"代工厂"还是打造自主品牌提升产品溢价,是继续押注平台孤注一掷还是多平台布局有效平摊出海风险,成为摆在所有跨境卖家面前的一道"必选题"。
Worthfind就是从传统代工厂转型做DTC品牌的典型案例。
Worthfind(欣维发)于2005年成立于厦门,早期主要替国际品牌做代工,但利润几乎被品牌方赚取,因此Worthfind萌发了自己做国际化品牌的想法。
2012年,Worthfind从传统的外贸代工厂转向亚马逊平台;2017年成为第三方跨境电商平台收纳类包具销售额第一名;2018年自建独立站,经历了二次转型,成为了DTC出海品牌,产品在各大测评网站获得将近满分,实现了进一步发展。
目前Worthfind已经成功孵化了几个成熟的箱包品牌,尤其是女包品牌Ecosusi和多功能背包品牌Bagsmart在海外深受消费者的喜爱。
Worthfind是如何突破传统代工厂转型DTC的出海困局的?跟海玛一起来看Worthfind如何发展为DTC品牌成功出海吧!
一、登录海外专注箱包品类
2010年,正好当时亚马逊等第三方电商平台开始兴起,Worthfind抓住机会登陆亚马逊,从传统外贸向跨境电商品牌转型。
Worthfind专注箱包这一细分品类,集中力量打造具有竞争力的爆品。
经过5年多的探索和优化,Worthfind女包品牌Ecosusi和多功能背包品牌Bagsmart。Ecosusi 和 Bagsmart 共同特点是极简主义、科技和环保,同时它们又非常聚焦在各自的品类里,然后,用高于行业 10 倍的标准去研发、测试产品,推出让消费者满意的极致产品。
Worthfind于2014年开始在亚马逊平台销售,2017年,正式成立品牌中心,发力公司品牌建设,同年在亚马逊的收入占总销售额的 90%,亚马逊收纳类包具品类的第一名,被亚马逊授予「亚马逊全能卖家」的奖项。
二、建立独立站,走上品牌之路
Worthfind品牌部负责人Lynn Chen曾提及到,"如果卖家过度依赖平台,可能会受制于第三方销售平台的规则。另外,平台作为单一渠道,卖家通常不得为任何促销目的联系卖家,包括通过电子邮件、信函、电话或其他方式,因而也很难获取到目标用户的完整信息,推动复购、加深客户关系和第一时间发现产品潜在的问题。"
为了突破平台限制,优化品牌发展路径,Worthfind开始了独立站的打造。
Worthfind想给旗下品牌成立官网,一开始的主要目的不是用来销售,而是用来展示产品,帮助平台做引流。这一想法不错,不过,Worthfind 当时并没有专业的网站设计师。于是团队开始尝试了名叫Magento这个不涉及前后端操作的建站工具。但随后发现Magento的操作较复杂,还带有一定的学习曲线,于是团队便转向了操作更简单功能更强大,可立刻上手的 Shopify。
Shopify帮助Worthfind定制符合海外消费者习惯的模板,帮助品牌解决消费者体验等问题。并且在技术层面,帮助Worthfind收集客户数据,实现CRM和销售等。
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/1626153.html
亚马逊选品的数据分析和成本核算-跨境知道:https://tools.ikjzd.com/articles/116871.html
涉及多个品类!不满足以下要求,listing将会被移除!-跨境知道:https://tools.ikjzd.com/articles/133610.html
利润核算:https://tools.ikjzd.com/t/3519.html
独立站优秀案例分析:低价彩妆品牌如何获得高销量?:https://www.kjdsnews.com/a/1626152.html
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