有没有过这么一种卡壳——品是选对了，前面也起来了，可做到一半，就是往上不去了？不是市场不要，也不是你不会推。是你想往前冲的那一下，供应链没跟上。这两年我越来越觉得，一个亚马逊的品能不能做大，很大程度上，在你敲定供应商那天就定了一半了。都以为拼供应链，就是比谁的价格低产品越来越像，价格越卷越狠，这时候大家嘴上都说"拼供应链"。可一问什么叫拼供应链，十个有八个的回答是：谁能给我压到更低的价。我理解这个惯性。毛利就剩那么点，能抠下来一分是一分。但只盯着价格，你会发现一个怪事——你把成本谈到全类目最低了，品还是做不大。因为价格这东西，是有地板的。你能谈到的低价，别人加点量也能谈到。 ......
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