"汤哥，你说做亚马逊，最核心的东西到底是啥？"
上周深夜，一个学员冷不丁在微信上问我。他刚做亚马逊小半年，天天两眼通红地盯着屏幕，感觉有使不完的劲，但又不知道该往哪儿使。我一看这问题，头皮就有点麻。
因为问这种"大问题"的人，通常都是最迷茫的。他希望我能给他一个武功秘籍，一招制敌。但凡是这么想的，基本都离掉坑不远了。我没直接回答他，就回了一句：你现在是不是觉得，到处都是机会，但又感觉一个都抓不住？
他秒回：我靠，汤哥你怎么知道？
我说，别瞎想了，早点睡吧。你现在要解决的问题就两个，搞懂了，你就"无敌"了。
别东搞西搞，先扎进一个坑里
我说的第一个问题，就是专注。听起来像句废话，但90%的新手都死在这上面。
我那个学员就是典型。他今天看人家卖宠物用品火了，就赶紧去1688上找狗绳；明天看露营装备上了趋势榜，又跑去研究帐篷。他的收藏夹里全是各种不搭界的产品，电脑里存着十几个不同类目的调研报告，觉得自己特努力，每天都在追风口。
我当时就问他，你这么搞，不累吗？他一脸无辜，说，不多试试怎么知道哪个能成？
我跟他说，你这不是试错，你这是瞎折腾。你以为你在大海捞针，实际上你连海在哪都不知道。你每换一个类目，之前积累的所有东西——对产品的理解、对供应链的感觉、对用户痛点的把握...通通清零。你永远都是个门外汉，在用业余的水平，跟那些在同一个坑里挖了三五年的老鸟打，你凭什么赢？
我后来逼着他做了一个选择。把他收藏夹里那堆乱七八糟的东西全删了，就留下一个他自己稍微有点兴趣，也看得懂的类目。然后我跟他说，从今天起，忘了"选品"这回事。你的任务不是找产品，而是要成为这个类目半个专家。
你得把这个类目从里到外扒个底朝天。把top100的产品listing都当小说看一遍，把前500条review和Q&A里的每个字都抠出来。你得知道用户在夸什么、骂什么，他们没说出口的需求又是什么...当你能闭着眼睛说出这个类目里主流产品的优缺点时，你自然就知道下一款好产品在哪了。
它不是你"找"到的，它是你从这个坑里"挖"出来的。
"汤哥，你说做亚马逊，最核心的东西到底是啥？"上周深夜，一个学员冷不丁在微信上问我。他刚做亚马逊小半年，天天两眼通红地盯着屏幕，感觉有使不完的劲，但又不知道该往哪儿使。我一看这问题，头皮就有点麻。因为
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2423433.html
俄罗斯电商：巨头主导，小企业仍有空间 搞懂这两个亚马逊问题，你就"无敌"了
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